Guido Ferretti está al frente de la Autoridad Portuaria de Guayaquil desde julio y en menos de cuatro meses ha reeditado y puesto en marcha un plan de desarrollo para consolidar la actividad portuaria por los próximos 20 años, cuyos pilares serían, según él, el puente del sur y el nuevo dragado del canal.

¿Qué plantea el proyecto y desde cuándo se lo ideó?
Posesionarnos como la primera jurisdicción portuaria de la región. La mayoría de proyectos estuvieron listos y le costaron al Estado antes del año 2007, y lo que ha hecho mi administración es básicamente marcar el diagnóstico, no solo de la situación de nuestra jurisdicción portuaria, sino marcar el futuro que contemplaba sacar del baúl todos estos proyectos...

¿Qué incluye el proyecto?
Son seis proyectos. Una Zona Especial de Desarrollo Económico (ZEDE)..., un astillero, la ampliación del Centro de Atención para la Transportación Pesada de 180 a 800 tráileres..., una bodega de contenedores..., el Instituto Superior Tecnológico enfocado en materias vinculadas a la actividad portuaria... a cargo de la Senescyt, está completamente financiado, son $ 22 millones (...) la recuperación de las esclusas con fines turísticos y además del control de mareas...

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¿Cuándo estarán listos?
La idea es hacerlos entre los próximos 3 o 4 años... en las próximas semanas vamos a firmar por lo menos la viabilidad de tres de estos proyectos con el financiamiento respectivo (Instituto, esclusas y patio de bodegas), el resto en el primer semestre del próximo año.

¿Cuánto costarán estos seis proyectos en total?
En general, sin contar el astillero, aproximadamente, porque los estudios los van a actualizar, unos $ 40 millones a $ 50 millones; en el astillero estamos hablando de una inversión de alrededor de $200 millones (...) todo este proceso, a través de alianzas público privadas, en la que el Estado no invierte un dólar, sino es el sector privado que además lo impulsamos, pues es lo que va a permitir todo este desarrollo.

¿Y van a tener carga para este plan de desarrollo?
Sí y va a haber mercado... porque sin plan de desarrollo los últimos 10 años, desde el año 1 que le dimos la concesión a Contecon, recibíamos en promedio casi 300 mil TEUS al año, el año 10 en donde nos encontramos estamos recibiendo 1’814.000 TEUS, entonces sí hay mercado, si hemos crecido exponencialmente en 10 años, cómo no con este plan de desarrollo.

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Hubo un giro de 360 grados en la relación de APG con el Municipio. ¿Qué piensa al respecto?
Pues sí, hay una mejor relación, fluida, con el alcalde de Guayaquil (Jaime Nebot), si el presidente de la República (Lenín Moreno) la tiene con el alcalde, cómo no tenerla con la APG... (I)