Alberto Rigail Cedeño

  • El talento

    Para prosperar necesitamos más talento en la política y la Administración pública, por la que pagamos todos y porque nos afecta a todos.

  • Nuevos paradigmas

    Estos eventos me han servido para reflexionar acerca del poder de los paradigmas y su impacto en las decisiones y acciones que tomamos.

  • Incomodarse para crecer

    Crecerán en el 2023 quienes se propongan nuevas estrategias, den más valor a sus clientes, planifiquen más e improvisen menos, gestionen mejor.

  • Preguntas de fin de año

    “La calidad de las preguntas que nos hacemos determina la calidad de nuestros pensamientos y, en consecuencia, la calidad de nuestras vidas”.

  • ¿Patear el tablero?

    ... es una estrategia que implica superar y/o romper esquemas, modelos y paradigmas para transformar la realidad.

  • Valorar la escucha

    La escucha activa en democracia es también un valor fundamental y una palanca para crecer.

  • Llegó el momento de reconsiderar

    Empresarios ecuatorianos como los de Kushki, Kriptos, Storybook, entre otros, dan un gran ejemplo.

  • Tiempos de crisis, tiempos de oportunidad

    Miremos la crisis carcelaria y de seguridad con otra perspectiva, con amplitud y profundidad; dentro de todo podría ser una palanca para salir fortalecidos.

  • Las trampas de la estrategia, lo que no se debe hacer para tener éxito

    Decidir implica también renunciar, una estratégica para ser efectiva no puede asumir varios retos a la vez por más grande que se sea o dinero que se posea.

  • Las tareas por hacer

    Los clientes compran un producto o servicio por el resultado que obtienen del mismo más que por el producto o servicio en sí mismo.

  • Necesitamos una nueva ley

    ... en los impactos de muchas leyes las distorsiones han sido mayores a los beneficios que se buscaron inicialmente.

  • Elvis 2022

    Elvis nos invita a recordar que los valores son como las huellas dactilares, los dejas sobre todo lo que haces.

  • Entre la diversidad y la fragmentación

    Las empresas globales reconocieron que la diversidad bien conducida enriquece y evolucionaron sus modelos organizacionales centralistas del siglo XX.

  • Tener buenos planes

    Hay que tener cuidado de no agonizar en el exceso de planes que agotan los recursos y no dejan espacio para la acción de corto plazo.

  • Resultados, resultados, resultados

    No conviene gestores de escritorio que no bajan al piso, que no escuchan ni ven de primera mano.

  • Mentalidad y prosperidad

    Tan importante como mejorar las oportunidades y la dignidad de la persona es formar masivamente una mentalidad que nos impulse a la prosperidad.

  • El arte de gobernar

    Ya lo dijo Albert Einstein: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”.

  • Una oportunidad de oro

    La historia ha probado que los entornos turbulentos son una oportunidad de oro para un cambio.

  • Lo esencial, el talento

    Si confundimos democracia, paternalismo, amiguismo o la confianza como fuentes de competencia, la factura por pagar es muy alta.

  • Es el momento para repensar

    Todos en el país seremos más abiertos y flexibles y podremos resolver los desafíos que tenemos por delante.

  • Tener una brújula

    Los valores compartidos por los colaboradores de una empresa aportan ética, emoción y resultados económicos...

  • Crear valor público

    Los sucesos de la justicia y la Asamblea nos obligan a replantearnos a los ecuatorianos por quiénes votamos...

  • Ganarle a la incertidumbre

    Más allá del cumplimiento de las metas, la gestión del día a día y el control presupuesto, hay que ganarle a la incertidumbre.

  • Crónica azul

    Gracias a las redes sociales y al celular, las crónicas hoy tienen una capacidad exponencial de propagarse en corto tiempo.

  • Del miedo al crecimiento

    Para crecer en la dimensión personal, sostienen expertos, es necesario encontrar un propósito, imaginar un sueño por alcanzar...

  • Cisnes negros y colas gruesas

    En esencia, vivimos una evolución hacia aprender a vivir entre 'cisnes negros' y 'colas gruesas' permanentemente...

  • El año para el optimismo

    El verdadero optimismo es inteligente, no reduce la responsabilidad de los éxitos a solo la actitud...

  • ¿Para qué?

    Un ¿para qué? ... nos encamina hacia donde queremos ir, nos conduce a la visión y a los sueños y es el alimento para el corazón...

  • Una nueva historia

    Según Ortega y Gasset, toda persona necesita tener un ‘proyecto de vida’ o propósito.

  • El martillo de oro

    Es un sesgo en la forma de pensar que nos induce a querer solucionar problemas con aquello que mejor manejamos.