Cómo Lisa Marie Presley perdió los 100 millones de dólares que le heredó su padre Elvis

La muerte de Lisa Marie Presley a la edad de 54 años ha dejado batallas legales sin resolver sobre sus finanzas y preguntas sobre cómo logró perder la fortuna de $ 100 millones que le dejó su padre. Presley, cuya muerte fue confirmada por su madre Priscilla , todavía estaba luchando contra su cuarto y último esposo, Michael Lockwood, cuando ella murió. Lockwood, padre de sus hijas gemelas Harper Vivienne y Finley, buscaba 40.000 dólares mensuales en manutención infantil e insistió en que tenía más dinero del que afirmaba en los documentos judiciales.Presley, a su vez, dijo que en un momento tenía una deuda de $ 16 millones , luego de los desastrosos acuerdos comerciales realizados por su gerente comercial Barry Siegel. Ella lo demandó en 2018, acusándolo de administrar mal su herencia.Presley estuvo casada con el actor Danny Keough, Michael Jackson y Nicholas Cage antes de Lockwood, pero no se cree que haya ganado económicamente de sus matrimonios con el Rey del Pop y el actor ganador del Oscar. Hija única de Elvis, se quedó con todos sus bienes en su testamento cuando él murió en 1977, a los 42 años. Nombró a Barry Siegel en 2003 para administrar el dinero , el mismo año en que lanzó su propia carrera musical desafortunada.Siegel, director gerente sénior de Provident Financial Management y un destacado gerente de negocios de entretenimiento, contó con Al Pacino, Elijah Wood, el dramaturgo ganador del premio Pulitzer David Mamet y Frankie Valli y Four Seasons como sus clientes. Pero en 2005, Siegel vendió el 85 por ciento de su participación en Elvis Presley Enterprises, lo que la hizo perder el control del nombre y los derechos de imagen de su padre.Siegel dijo que el acuerdo “aclaró más de 20 millones de dólares en deudas en las que Lisa había incurrido y le generó más de 40 millones de dólares en efectivo y un flujo de ingresos multimillonario”. Presley dijo que perdió millones gracias a una inversión posterior en Core Entertainment, la compañía detrás de American Idol que quebró en 2016. Luego supuestamente comenzó a liquidar los activos de Presley para complementar los ingresos de su fideicomiso. También afirmó que sus decisiones comerciales la dejaron con una deuda de tarjeta de crédito de $ 500,000.Presley se divorció de su cuarto esposo, Michael Lockwood, en 2016, y en su proceso de divorcio afirmó que tenía una deuda de $ 16 millones, lo que Lockwood dijo que no era cierto. Según los documentos, Presley en ese momento debía más de $ 10 millones en impuestos de 2012 a 2017 y había incumplido su deuda de más de $ 6 millones de su casa en el Reino Unido.Ella también debía $263,050 en liberaciones profesionales, $47,844 en deudas de tarjetas de crédito y un estimado de $250,000 en facturas misceláneas sin pagar. Presley reveló sus problemas financieros en respuesta a una solicitud de Lockwood de que le ayudara a pagar parte de sus $450,000 en honorarios de abogados.En 2018, demandó a Siegel, acusándolo de mal manejo de sus finanzas. Siegel y su compañía, Providence Financial Management, contrademandaron, alegando que los ‘gastos fuera de control’ de Presley la llevaron a su situación financiera.Leon Gladstone, un abogado que representa a Barry Siegel, dijo en ese momento: “Está claro que Lisa Marie está pasando por un momento difícil en su vida y busca culpar a otros en lugar de asumir la responsabilidad de sus acciones”.Sin embargo, Presley insistió en que el colapso financiero fue su culpa. “Entre 2005 y el momento de la quiebra de American Idol, Siegel facturó 4,9 millones de dólares para ‘administrar’ el fideicomiso, un salario anual medio de 701.000 dólares al año”, afirman los documentos judiciales.Si Siegel le hubiera revelado la verdadera condición financiera del fideicomiso a Presley y hubiera restringido los gastos a los ‘ingresos’ del fideicomiso en lugar de a sus activos principales , ella habría vivido cómodamente con un presupuesto anual de entre $ 1.5 y $ 2 millones por año, después de impuestos.“Con este presupuesto, el lucrativo paquete de compensación de Siegel habría ascendido a entre el 40 y el 50 por ciento del presupuesto anual después de impuestos de Presley, una cantidad que sin duda no habría aceptado si hubiera estado al tanto de su verdadera situación financiera”.En lugar de decirle la verdad a Presley, Siegel encubrió los graves apuros de sus finanzas, dicen sus abogados. “Siegel repetidamente le hizo creer a Lisa que estaba en ‘buena forma’ con sus finanzas”, afirman los documentos.Sus abogados citaron varios correos electrónicos de Siegel en respuesta a consultas de Presley sobre cómo le estaba yendo a su fondo fiduciario. El tratamiento de drogas de Presley a lo largo de los años ciertamente comió sus saldos bancarios.Dijo que estuvo en rehabilitación al menos cinco veces, con períodos en un sitio al que asistió, Hills Treatment Center en Los Ángeles, con un costo de $ 40-50,000 por mes. Lisa Marie pudo haber heredado el gusto por las cosas caras.Ella convirtió a Graceland en un destino turístico mundial y aprovechó la comercialización, los acuerdos de imagen y las regalías de las canciones grabadas después del acuerdo con RCA, lo que dejó el fideicomiso con $ 100 millones en 1993.Lisa Marie vivió la mayor parte de su vida en Los Ángeles, pero en 2010 ella y su entonces esposo Lockwood compraron una casa solariega del siglo XV ubicada en 50 acres de la Inglaterra rural, en East Sussex. Coes Hall contaba con un invernadero de naranjos, un estanque y una piscina cubierta, además de terrenos espectaculares que incluían jardines amurallados, canchas de tenis y zonas verdes.Vendió la casa en 2021 por 4,3 millones de dólares, tras cinco años en el mercado. (E)

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