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Los momentos de vacío e incertidumbre, aunque sean incómodos, son la antesala del crecimiento.
Una empresa que forma líderes en cada nivel se vuelve más resiliente, más flexible y capaz de enfrentar la crisis.
Democracia y república deben servir a la gente. El Estado solo se justifica si se asume que existe para eso, para nada más.
Ser empresario no es solo resolver problemas propios de la gestión diaria, también abrir oportunidades para otros.
En la analogía del bote a vela, siento que seguimos sin saber qué país queremos tener en 3, 5 o 10 años.
Cumplir estos principios es básico en toda estructuración.
(...) agradezco profundamente estar viva y poder abrazar a quienes amo, pienso que mientras haya vida, hay oportunidades...
La pregunta es si deseamos una vida meramente materialista, sin ambición moral, o si optamos por cambiar al Ecuador.
Es entender que el liderazgo real hoy es el que escucha, integra, construye puentes y multiplica capacidades.
La proactividad no se mide por una obediencia silenciosa, sino por la capacidad de relacionarse y construir comunidades que multiplican el impacto.
Con el objetivo de promover y visibilizar la equidad de género, el VIII Foro Liderazgo de Mujeres en la Transformación Empresarial será el próximo 22 de julio.
La supervivencia empresarial hoy exige tanto habilidad de mercado como destreza política.
(...) es fundamental licitar todos los bloques del gas del golfo para atraer inversión de grandes empresas energéticas integradas...
La verdadera libertad no se hereda ni se decreta: se vive día a día.
(...) ser flexibles, informados e innovadores no es una ventaja, es una condición de supervivencia.
"En las empresas que han conseguido hitos culturales importantes, generalmente hay un tridente -o equipo- que trabajó en forma mancomunada".
Si deseas crecer laboralmente, o tienes un alto potencial a tu cargo, aquí hay algunos aspectos por desarrollar.
Solo tres países de la región promueven programas para formar líderes en las escuelas, según un informe de la Unesco y la OEI.
El estilo de liderazgo define la personalidad de una empresa. Cuando hay desconexión con sus directivos, los efectos pueden ser críticos.
La gerenta de Supply Chain en Grupasa habló sobre la transición en las empresas familiares, el liderazgo humano y la importancia de seguir los sueños propios.